Führungsteams - Mario-Biel-Coaching
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Führungsteams

gruen

Coaching für die erste Ebene

Sie arbeiten gut, sind ein Team, das oft Erfolge erringt. Trotzdem fällt Manches unter den Tisch, Projekte verlaufen im Sand, Strategisches kommt zu kurz? Ich unterstütze Sie darin, aus einer guten Führungsmannschaft ein Hochleistungsteam zu entwickeln. Dies ist ein längerfristiger und vertrauensvoller Prozess. Kommen Sie deshalb mit mir ins Gespräch.

Sie erhalten bei mir ein Gesamtpaket aus einer Hand:

• Professionelle Moderation und fachliche Inputs.
• Entwicklung eigener Ideen und Strategien stehen im Mittelpunkt.
• Workshops mit viel Distanz zum Alltag durch außergewöhnliche Locations.
• Besondere Orte werden ihnen geboten (von der Almhütte bis zum traditionsreichen Luxushotel)
• Bewegung in der Natur (Wandern, Skifahren etc.) ergänzend zu Workshops, um in einen körperlich-mental guten zustand zu kommen und die informelle Ebene zu stärken.
• Ergänzt durch regionale gute Küche und besondere Weine.

Führungskräfte und Führungsmannschaften persönlich weiterentwickeln

Angebot I : Führung persönlich überzeugend leben

In Ihrer Firma gibt es langjährige Führungskräfte, die ihre Führungstools und –fähigkeiten ausbauen möchten und sollten. Ich biete Ihnen in einer kleinen Gruppe einen thematisch geführten Austausch, der zur Selbstreflektion führt. Daraus entstehen geleitet neue Ideen und Sichtweisen. Mit starken Tools und klarer Haltung macht führen wieder mehr Freude.

Die Workshop-Reihe besteht aus 3 Modulen, die in der Regel je 2 Tage umfassen. Durchgeführt an naturnahen Orten mit starkem Praxisbezug.

Themen und Module

MODUL I: Mit persönlichen Stärken überzeugend führen

MODUL II: Konflikte konstruktiv mit Freude steuern

MODUL III: Performance und Zufriedenheit durch zielorientierte Selbstführung

Angebot II: Coaching für die Führungsmannschaft

Ich verbinde die Bearbeitung Ihrer strategisch-organisatorischen Themen
mit dem Ausbau von Führungsqualifikationen und einem persönlichen Zusammenwachsen. In regelmäßigen Workshops, die in naturnahen Locations durchgeführt werden, bekommen die wichtigen strategischen Themen Platz, die im Alltag zu kurz kommen.
Gleichzeitig werden Führungstools und -fähigkeiten ausgebaut. Beim inhaltlichen Arbeiten wie bei den Spaziergängen und den gemütlichen Abenden lernen sich die Führungskräfte persönlich kennen und schaffen die beziehungsmäßigen Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit im Alltag.

Themen und Module

Die genaue inhaltliche und atmosphärische Ausrichtung lege ich mit ihnen gemeinsam fest und mache Ihnen ein umfassendes Angebot.

Als Frau gelassen und souverän führen – die Potentiale von Frauen in Führungspositionen

Eine Qualifikationsreihe in 3 Modulen für weibliche Führungskräfte

Sie möchten ihre Führungsqualitäten gezielt und selbstbewusst, am besten mit Spaß, einsetzen. Sie möchten Klarheit über Ihre Rolle, Ihr Potenzial als Führungskraft und Ihr individuelles Profil als Führungspersönlichkeit mit all ihren Möglichkeiten gewinnen? Dann sind Sie in dieser Qualifikationsreihe genau richtig. Diese Reihe richtet sich an Frauen in Führungspositionen, die ein klares Führungsverhalten zeigen möchten und mit den Anfechtungen, denen Frauen noch immer ausgesetzt sind souverän, gelassen und mit Humor umgehen möchten. Sie richtet sich auch an Frauen, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten.

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Beispiele von Coachings für Führungsmannschaften

Die Führungsmannschaft einer Papierfabrik (6 Teilnehmer) gehen 2 mal pro Jahr mit dem Coach zu einem 2,5 tägigen Workshop außerhalb der Firma, angereichert mit Wandern, Stadtbesichtigung, Rafting, Besteigung eines Viertausenders.

Erfolg:
Strategische Ziele werden erarbeitet und verfolgt, das Miteinander funktioniert wesentlich besser, Konflikte werden angesprochen und gelöst, die Motivation deutlich erhöht.

Die oberste Ebene eines Spezialgeräte-Herstellers (10 Teilnehmer) macht einmal pro Jahr einen Workshop mit dem Coach in den Bergen. Begleitend findet ein Einzelcoaching mit dem Betriebsleiter und Vor- und Nachbesprechungen von Mitarbeitergesprächen statt. Der Geschäftsführer nimmt bei wichtigen Entscheidungen Einzelcoaching in Anspruch.

Erfolg:
Die Produktivität erhöht sich erheblich, Abläufe und Kommunikation auf der obersten Ebene werden strukturiert und verbindlich. Der Zusammenhalt wächst, die Expansion des Unternehmens wird unterstützt.

Eine Teilfertigung eines Unternehmens hat massive Probleme mit Ausschuss und hohen Krankheitsraten. Nach Vorbesprechungen mit der obersten Ebene findet ein Workshop-Tag mit allen 40 Mitarbeitern statt. Konstruktive Lösungen werden gemeinsam erarbeitet. Der leitende Meister bekommt zusätzlich Einzelcoaching.

Erfolg:
Die Ausschussrate wird um 40%, die Krankheitsrate um 30% gesenkt.