Einzel-Coaching - Mario-Biel-Coaching
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Einzel-Coaching

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Individuelles Coaching bedeutet für mich

• Die eigene Situation und Entwicklung aus der „Helikopter-Perspektive“ betrachten
• Einen Sparingspartner in wichtigen Fragen haben
• Neue Ideen und Herangehensweisen bei geschäftlichen und persönlichen Fragen erarbeiten
• Gezielt neue Wege für festgefahrene Situationen erkennen

Das individuelle Gesamtpaket

Ich erarbeite mit ihnen im Vorfeld ein ganz individuelles Gesamtpaket:
Inhalt, Zeit, Art der Location und des Natur- oder Kulturbezuges. Sie müssen sich um keine Organisation kümmern, ich erledige alles in dem mit Ihnen festgelegten Sinne und Rahmen. Noch individueller und ganzheitlicher werden Sie Coaching kaum finden.

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Natur bewusst nutzen

Ich verbinde Coachings mit Bewegung in der Natur: Ihr Blick weitet sich, Sie nehmen Ihren Alltag anders wahr, Sie kommen in einen entspannten guten Zustand um zu reflektieren.

Ich gehe mit Ihnen in Länder, die Anregungen für die eigene Lebensgestaltung bieten, beispielsweise Nepal, Marokko, Peru / Bolivien.

Unternehmen begleiten

Die Begleitung von Unternehmen braucht persönliches Vertrauen und ein spezifisches Setting. Ich biete Ihnen zusätzlich zum Coaching ein Gesamtpaket, das Ihnen sämtliche Organisation vom Suchen eines passenden Ortes über die Aktivitäten bis zu gutem Essen abnimmt. Kommen Sie auf mich zu um die Möglichkeiten zu besprechen.

Strategische Entwicklung

Die zentralen strategischen Fragen kommen im unternehmerischen Alltag häufig durch den Vor- rang der operativen Themen „unter die Räder“. Ein regelmäßiges Coaching, mit der Geschäfts- führung, der Führungsmannschaft oder einzelnen Beteiligten, hilft die wichtigsten Belange des Unternehmens im Blick zu behalten. Eine Grundlage für den langfristigen Erfolg

Change Situationen

Immer wieder gibt es Entwicklungen, die Change- Prozesse in der Organisation notwendig machen. Durch eine Begleitung dieser Prozesse, von der Zielfindung bis zur langfristigen Umsetzung werden Führungskräfte und Mannschaft besser „mitgenommen“. Widerstände können minimiert werden und der Blick für die positiven Aspekte der Veränderung gestärkt werden. Den Umgang mit der Angst vor Veränderung inbegriffen.

Nachfolge-Regelungen

Nachfolge-Regelungen in Familienunternehmen bedeuten den Umgang mit einer sehr komplexen Situation. Geschäftliche und familiäre Aspekte müssen auf der strategischen und persönlich- menschlichen Ebene bedacht werden. Eine Begleitung durch Coaching berücksichtigt und verknüpft die vielfältigen Aspekte und hilft, dass zwischenmenschliche Probleme nicht zu Blockaden führen.